Survivor -syndroom dat in crisistijd werkt, kan de gezondheid schaden

Bijna een jaar lang leek Susana Rosales, een administratief in een fabriek in Barcelona, ​​verdacht alsof haar metgezellen één voor één werden afgevuurd. De exploitanten, de commercials, hun partners van het ministerie van administratie en zelfs de marketingleider.

"Elke keer als hij het afscheid van een partner bijwoonde Ik dacht dat het het volgende zou zijn. ik voelde Gelukkig Omdat hij in het bedrijf bleef werken, maar het was echt stressvol om te denken dat ik me elke dag kon aanraken. Deze situatie trof me op een dagelijkse dag en veroorzaakte me angst en slapeloosheid, "zegt Rosales.

Survivor -syndroom op het werk

Zoals in het geval van Susana, de onderbreking van de normaliteit in het werkende leven vanwege "Verkleinen”(Sjabloonreductie) zorgt ervoor dat werknemers moeten zich aanpassen aan een nieuwe situatie die een negatief effect In goed bewijzen en tevredenheid niet alleen van degenen die werkloos blijven, maar ook degenen die hun baan behouden. Dit fenomeen, voor het eerst bestudeerd door Neer, staat bekend als de "Survivor Syndrome". Wordt gekenmerkt door hoge niveaus van spanning en stress (of burn -out), gebrek aan motivatie en affectieve toewijding aan de organisatie, gegeneraliseerde ontevredenheid en wantrouwen van het bedrijf.

Volgens Europese stichting voor de verbetering van de levens- en arbeidsomstandigheden (Eurofound) "Veel factoren beïnvloeden de putten van werknemers, en de economische en sociale omgeving is uiterst belangrijk in dit aspect". Daarom beveelt het aan: “Psychosociale factoren met betrekking tot werk, economische contexten en sociale contexten die ongemak veroorzaken, moeten worden aangepast om te verminderen niveaus van ontevredenheid".

De waarheid is dat, gezien de onmogelijkheid om het economische of politieke landschap van een land te veranderen in tijden van recessie, er veel worden beïnvloed door dit syndroom. Een studie van Justi Vahtera, onderzoeker bij het Finse Instituut voor Occupational Health, wees uit dat "in tijden van crisis degenen die de baan handhaven 5 keer de kans verhogen om te lijden aan hart- en vaatziekten". De oorzaken? De toename van stress, overmatige werklast en continue arbeidsonzekerheid.

Stress en Burn -out en hun relatie met de gezondheid van werknemers

Zoals we in het artikel "Burnout (verbrand syndroom) vermeldden: hoe het te detecteren en maatregelen te nemen" stress en werktevredenheid zijn de afgelopen decennia een belangrijke factor geworden in de werkcontext. Psychosociale risico's en burn -out behoren tot de problemen die de meeste moeilijkheden opleveren op het gebied van veiligheid en gezondheid op het werk, omdat ze mensen en organisaties aanzienlijk beïnvloeden.

Voor de werknemer heeft het gevolgen op fysiek, emotioneel of gedragsniveau, en voor het bedrijf heeft een negatieve invloed op de organisatie, de werkomgeving, de prestatie of bij relaties. In deze context ontstaan ​​gevoelens bij werknemers zoals onverschilligheid, wanhoop tegen werk, een grotere demotivatie of een toename van de wens om de baan te verlaten die in veel gevallen kan leiden tot het verlaten van het beroep. In veel bedrijven is er een hoog ziekteverzuim als gevolg van dit fenomeen.

Crisis? Meer werk en meer onzekerheid voor overlevenden

Veel bedrijven vallen niet buiten de economische crisis waarin de Europese Unie wordt ondergedompeld, en daarom worden de ontslagen frequent binnen bedrijven. De Labour Survivor in tijd van crisis Ondersteunt de toegevoegde druk om meer uren te moeten werken om de taken uit te voeren van de klasgenoten die niet meer zijn. Deze toegevoegde druk en de angst om op elk moment te worden ontslagen kan prikkelbaarheid, concentratieproblemen en, in sommige gevallen, angstaanvallen veroorzaken ”, zoals Julie Monti aan het tijdschrift heeft uitgelegd De Chicago -vrouw van vandaag.

Dit syndroom verwerft een dergelijke relevantie dat het belang van wetenschappers, organisaties, human resources -afdelingen en zelfs regeringen. De Agentschap voor gezondheidszorgonderzoek en kwaliteit u.S. levert wetenschappelijk bewijs dat de Werknemersnummer met de ongemak. Deze studie toont het nauwe verband tussen een slechte schenking van human resources en de daaruit voortvloeiende verschijning van stress, Burn -out, Psychosomatische symptomen, verlies van goeden en ontevredenheid.

Een andere studie, in dit geval naar de incidentie van herstructurering in bedrijven en de gezondheid van werknemers, opgesteld door Geassocieerd arbeid voor het ministerie van Werkgelegenheid van Spanje en dat omvat gegevens van de Internationale arbeidsorganisatie (IAO), laat zien dat 'de crisis werknemers heeft geconfronteerd angst en benadruk de mogelijkheid om hun baan te verliezen ".

Bovendien wordt geconcludeerd dat "meer ongelukken, verwondingen en zelfs werkdoden kunnen optreden als gevolg van bezuinigingen op het personeel".

Wat kunnen bedrijven doen om overlevenden te helpen?

Experts bevelen aan dat een grotere communicatie wordt bevorderd, een grotere deelname van werknemers en de erkenning van emoties die op de werkplek koken om overlevenden te helpen hun symptomen te verminderen of te elimineren en te elimineren Verbeter de werkomgeving. "Die angst, veroorzaakt door het gebrek aan communicatie van het bedrijf met de werknemer, kan uiteindelijk angst, angst, paniekaanvallen en afleveringen van huilen genereren", zegt psycholoog Roger Puigdecanet van de psychologische zorgeenheid.

Degene die werknemers niet gewaardeerd voelen, is ook een trigger voor veel psychologische problemen binnen de organisatie. Er zijn verschillende studies die het belang benadrukken Transformationeel leiderschap Bij het verminderen van stress, het verbeteren van zelfvertrouwen, werktevredenheid en productiviteitstoename. Dit type leiderschap wordt gekenmerkt door een hoge mate van communicatie met werknemers en de invloed op de overtuigingen en interpretaties van de betekenis van het werk dat werknemers hebben, zodat de putten toeneemt.

Volgens Peiró, professor aan de Universiteit van Valencia, "streeft de authentieke transformationele leider ernaar om te doen wat correct is en alleen voor alle geïnteresseerde partijen van de organisatie en kan de belangen graag opofferen voor het collectieve goed van zijn werkteam of uw organisatie"

Na de crisis zijn veel bedrijven zich bewust van de effecten die deze situatie kan genereren in de productiviteit, En meer en meer streven ernaar om professionals in te huren die gespecialiseerd zijn in het motiveren van mensen die het aanpassing van het personeel overleven. De directeur van Voordeeladvies, Sylvia Taudien merkt op dat "bedrijven ons vragen om individuele of groepscoachingacties om het team opnieuw te doen, les te geven om verandering te assimileren en angst te beheren" ".

Bovendien betreurt Taudien dat "we verrassende gevallen vinden van zeer opgeleide en goed betaalde managers die op moeilijke tijden niet weten hoe ze hun team moeten leiden en vertrouwen kunnen overbrengen en zich in plaats daarvan onderdompelen in hun eigen pijn voor de situatie van het bedrijf ".

Conclusie

Als bedrijven bereid zijn af te doen. Hoe dan ook, De impact van dit syndroom kan worden verminderd als er maatregelen worden genomen om het te begrijpen en omleid de mogelijke negatieve gevolgen die kunnen veroorzaken in de putten van de werknemers.

Een goede communicatie en een effectieve leiderschapsstijl kunnen verbeteringen veroorzaken bij het waarnemen van deze situatie door werknemers en dus de gevolgen voor hun beroepsgezondheid minimaliseren. Het verbeteren van het welzijn van werknemers zal ook een positief effect hebben op de gezondheid van de organisatie, dat wil zeggen dat het hun marktprestaties positief zal beïnvloeden.