Hoe u een interview op competenties 4 krijgt om de baan te krijgen

Het competentie -interview (of gedragsinterview) is een soort interview dat door personeelsselectie -experts wordt gebruikt, omdat het meer voordelen biedt en effectiever is in de voorspelling van werkprestaties dan het traditionele interview.

Doe een goed interview zal bepalen of we echt geschikt zijn voor de functie waarvoor we kiezen. Daarom, als we het beste uit onszelf willen halen voor de interviewer, is het belangrijk om het functioneren van het gedragsinterview te kennen.

Competentie -interview: alles wat u moet weten

Tijdens een interview voor competenties, en om te weten of de geïnterviewde persoon de ideale persoon is voor de functie, zal de recruiter zich richten op het verkrijgen van gedragsvoorbeelden van het persoonlijke, academische en professionele leven van de aanvrager.

De expert op het gebied van personeelsselectie, nadat hij eerder de behoeften van zowel de positie als de organisatie, U zult observeren of de motivatie, kennis, mogelijkheden of waarden van de geïnterviewde persoon in de behoeften van het bedrijf passen.

De sleutels analyseren om het te overwinnen en de baan te krijgen

In tegenstelling tot het traditionele interview, dat zich richt op oppervlakkige aspecten zoals kennis, ervaring of opleidingsniveau, waardeert de competentie -interview andere vaardigheden die nodig zijn voor de positie en de specifieke organisatie, zoals: de manier van omgaan met de collega's, de wens om te verlangen Werk in het bedrijf, leiderschapscapaciteit, enz. Het concurrentie -interview daarom, Informeer naar diepere aspecten Dat voorspellen de toekomstige prestaties van de kandidaat beter.

Het concept van concurrentie

Het concept van competentie komt voort uit de noodzaak om niet alleen de reeks kennis, de vaardigheden en vaardigheden die een persoon kan bezitten te beoordelen, maar om zijn vermogen om ze te gebruiken te waarderen om specifieke situaties te reageren en problemen op te lossen die zich op de werkplek kunnen voordoen. Bovendien verwijst het naar de voorwaarden van het individu en hun gedrag en houdt het rekening met de attitudinale en evaluatieve component die aanwezig is in hun acties.

Het concept van concurrentie is multidimensionaal en omvat Vier componenten verschillend:

• Weet hoe ze moeten zijn: Het is de persoonlijke dimensie, de attitudes en waarden die het gedrag begeleiden.
• Weten: Het is de technische dimensie en verwijst naar academische gegevens of kennis die de persoon bezit.
• Weet om te doen: is de methodologische dimensie, het vermogen om kennis toe te passen. Het zijn vaardigheden, vaardigheden, werkingsmethoden, enz.
• Weet te zijn: Het is de participatieve dimensie. Verwijst naar de mogelijkheden met betrekking tot interpersoonlijke communicatie en coöperatief werk.

Het vorige werk van een interview per competenties

Wanneer interviewers op competentie gebaseerde vragen stellen, zijn ze op zoek naar antwoorden die aantonen dat een persoon zal met succes reageren tot de uitdagingen van de positie, die in de werkgroep passen en die uw vaardigheden en ervaring in dagelijkse taken effectief zullen gebruiken. Daarom kunnen de vragen van de interviewer direct verband houden met de specifieke taken van het werk, afhankelijk van de een of andere functie, met hun interpersoonlijke vaardigheden of met hun mate van motivatie die door werkgelegenheid wordt geproduceerd.

De vragen zullen bijvoorbeeld anders zijn voor een fabrieksoperator dan voor een receptioniste. Elk van deze posities vereist verschillende vaardigheden, specifieke vaardigheden. Maar bovendien zal het in het geval van de receptioniste niet hetzelfde zijn om in een hotel met vijf star te werken dan in een van de drie. De klantenkring van een of ander hotel zorgt ervoor dat kandidaten een of andere houding of een andere hebben.

Om de nodige competenties correct te definiëren, Er moet een eerdere baan zijn door het Department of Human Resources of de Recruiter, waarin een kennis van de functie wordt verkregen (de taken, de werkschema's, enz.) en van de aspecten van de organisatie die het werk zullen beïnvloeden (bijvoorbeeld het werkklimaat, de waarden van het bedrijf, enz.)). Al die informatie zal zich vertalen in een heldere taal, dat wil zeggen het gedrag en de vaardigheden die nodig zijn, zullen goed worden gedefinieerd. Hierdoor kan de interviewer precies de specifieke behoeften van de positie kennen en zal zijn voorspellingscapaciteit in het selectieproces vergemakkelijken, dat wil zeggen dat het mogelijk is om te weten of de werknemer zowel op het werk als in het bedrijf past.

Hoe u zich voorbereidt op een competitie -interview?

Een interview is in wezen een casting, daarom moet je goed voorbereid zijn om te voorkomen dat je in "de 10 meest voorkomende fouten die in een sollicitatiegesprek zijn gepleegd" moeten worden gevallen ".

Om het beste beeld van zichzelf te tonen, We gaan u enkele tips en tips geven die erg handig kunnen zijn om het filter te overwinnen opgelegd door de Human Resources -afdelingen van bedrijven.

1. Ken jezelf

Zichzelf kennen is essentieel om een ​​goed interview te doen. Schrijf uw deugden en defecten op en denk na over wat u kunt bijdragen aan het bedrijf als u de geselecteerde bent.

2. Onderzoeken

U moet de aangeboden positie onderzoeken, zodat u de nodige vaardigheden voor werk kunt weten. Bovendien kunt u de beschrijving lezen van het aanbod om de functies en vereisten te kennen die het bedrijf vereisen.

3. Vind informatie over de organisatie

Onderzoek de door de organisatie gepromote waarden, haar cultuur, informeer naar het gebied waarin u gaat werken, enz. Als u naar uw website kijkt, kunt u zeker belangrijke informatie vinden.

4. Bereid de vragen voor

Als je de vorige stappen hebt gevolgd, heb je misschien een idee van de belangrijkste vaardigheden voor de positie waarnaar je streeft. Nu kunt u de mogelijke vragen voorbereiden die u denkt dat ze tijdens het interview kunnen opstaan. Denk na over voorbeelden van je ervaring die laten zien dat je die vaardigheden hebt, en bereid anekdotes en voorbeelden voor. Leg vooral uit wat je hebt gedaan in de situatie die je gaat uitleggen. Je hoeft niet precies te leren wat je gaat zeggen, maar je kunt een idee hebben van wat ze je zullen vragen. Op deze manier zult u veiliger zijn en de vragen vloeiend beantwoorden.

Als u niet gewend bent aan het bijwonen van competitie -interviews, de model Ster (Situatie, taak, actie, resultaat) kan nuttig zijn om de antwoorden goed te structureren. Zodra u de concurrentie hebt, denk dan aan de situatie (situatie), de taak (taak), de actie (actie) en het resultaat (resultaat) van wat u zult uitleggen. Op deze manier bouwt u de antwoorden beter en vergeet u geen gegevens.

Bonus: frequente vragen in een competentie -interview

Ten slotte presenteren we enkele vragen met hun respectieve vaardigheden:

• Klantoriëntatie: Vertel me een situatie waarin u bedenkt dat u de behoeften van een klant naar tevredenheid oplossen. Hoe heb je in deze situatie gehandeld??

• Probleem oplossing: Vertel me een probleem dat je in je vorige baan hebt gevonden. Welke oplossing heb je genomen? Omdat?

• Stressbestendigheid: Wanneer beschouwt u u die in een echt stressvolle situatie is geweest? Hoe reageerde je op?

Als u meer moet weten Frequente vragen in interviews, Stop niet met lezen:

"De 10 meest voorkomende vragen in een sollicitatiegesprek (en hoe ze ze onder ogen kunnen zien)"